La posible compra de Netflix sobre los activos de Warner Bros Discovery (WBD) demolería las actuales escalas de dominancia en el negocio de video en América latina. Netflix lidera el mercado audiovisual de América latina desde 2021. WBD le permitiría consolidarse en el streaming (OTT), añadiendo su valioso catálogo. Dataxis estima que en 2025 la nueva compañía generaría ingresos en la región por al menos USD 6.700 millones. Aunque solo opera como OTT, Netflix lidera los ingresos del mercado de video total. En 2025, Dataxis señala que Netflix marcará un nuevo hito en la región con ingreso por alrededor de USD 5.600 millones. La “N roja” ha crecido de forma orgánica en abonados, pero también ha tenido una férrea política de precios. Sus ajustes no solo acompañaron de manera puntual las fluctuaciones monetarias sino que elevaron el valor absoluto de sus planes; en línea con sus lineamientos globales. En términos de suscriptores, Netflix es el rey absoluto en un mercado muy concentrado. Al Q3 2025, su volumen de mercado equivalía a casi lo mismo que la suma de sus tres perseguidores directos: Disney+, Amazon Prime Video y HBO Max. El matrimonio entre Netflix y HBO Max sumaría 43.6% de los abonados en América latina; una cuota que varía según cada país y que supondría la observancia regulatoria. WBD posee una mayor diversificación de ingresos en América latina por la transición obligada desde el linear al streaming. De acuerdo con Dataxis, en 2024, 45% de sus ingresos en la región fueron por OTT, 45% por ingresos provenientes de venta de canales a sus afiliadas de TV Paga y 10% por publicidad. Aunque el negocio linear quedará fuera de la operación, son actividades complementarias dentro de un mismo ecosistema. Por ejemplo, WBD posee derechos del fútbol local en Argentina y Chile. En el último país, incorporó el fútbol dentro del ecosistema de HBO Max para potenciar el tráfico de la plataforma. WBD también cuenta con un set de canales lineares, un negocio en crisis por la caída de abonados de la TV Paga. De momento, WBD no ha eliminado canales lineares pero ha poblado su plataforma con los contenidos más populares. La eventual empresa combinada acumularía casi 20% de los ingresos de video de la región. Aunque la operación avanzaría a un ritmo lento, se abren interrogantes sobre su viabilidad en términos regulatorios, desde un rechazo hasta un eventual despiece. La operación tiene también un problema de timing. Llega en medio de una nueva ola de transformación integral de la industria en que la TV Paga de la región. Los mayores operadores de TV Paga se abrazan a un modelo con una grilla de canales corta que se enriquece por vía de...
