El mercado de video vertical nativo está ganando escala en Latam, con un grupo de plataformas internacionales que compiten por audiencia y monetización, mientras comienzan a consolidarse propuestas desarrolladas para mercados locales. Las estimaciones de Dataxis sitúan los ingresos de las principales plataformas del segmento en USD 259 millones en 2026 en Latam. La cifra representa todavía una parte limitada del negocio global, pero muestra la expansión de un formato basado en consumo móvil y episodios de corta duración. La competencia se concentra en seis plataformas: ReelShort, DramaBox, ShortMax, DramaWave, GoodShort y NetShort. En conjunto, concentran la mayor parte de los ingresos del segmento en Latam, aunque con diferencias en audiencia, monetización y presencia por mercado. Para 2026, Goodshort representa 2el 8,3% de los ingresos de estas seis plataformas en Latam, mientras que el resto se distribuye entre varios operadores. La estructura competitiva es, por tanto, distinta de la de otros segmentos del streaming, donde unos pocos servicios concentran una proporción mayor de los ingresos. El mapa regional, en cambio, es angosto. Brasil y México concentran hoy casi el 60% del tráfico de las seis aplicaciones, contra menos del 40% un año atrás. Brasil solo casi duplicó su peso en doce meses. Los operadores están asignando marketing a dos plazas y dejando el resto al crecimiento orgánico, lo que anticipa un mercado de dos velocidades bastante antes de que se agote la curva de adopción. Debajo de las seis grandes hay una capa que se renueva sola. Dataxis contabilizó 37 aplicaciones de microdramas operando en Latam en 2025. Varias llegaron a las tiendas, monetizaron con monedas virtuales y desaparecieron en cuestión de meses. El número de apps disponibles en un momento dado no dice nada sobre cuántos operadores tienen continuidad. La monetización explica buena parte de esa volatilidad. Ocho de cada diez dólares del segmento en la región salen del in-app: compra de monedas, desbloqueo de episodios, consumo recurrente. La suscripción y la publicidad se reparten lo que queda. Es un modelo que vive de la adquisición paga de usuarios y del ritmo de estrenos, y castiga rápido a quien afloja en cualquiera de los dos. A esta oferta internacional se suma un grupo de operadores locales y regionales. En Brasil, por ejemplo, Sua Novela (Kwai) alcanza una escala relevante dentro de este grupo, mientras Globopop (Globo) y otras propuestas como Novelinha Pop (Abril), Idilio.TV, Shorta y Vyco operan con volúmenes menores y distintas combinaciones de AVOD, SVOD e In-App. Estas plataformas incorporan otra dimensión a la competencia: la producción y distribución de historias adaptadas al idioma y a las características de cada mercado. La oferta local y la internacional no funcionan separadas. Los contenidos producidos en Latam pueden distribuirse...
