En 2025, América latina totalizó 133.5 millones de accesos de banda ancha fija; un salto interanual del 4.7% y del 38% desde el año 2020. Tras ese crecimiento continuo, hubo una apuesta generalizada por la fibra óptica (FTTx), que ya concentra el 71,2% de los accesos. Detrás de la expansión hay un fuerte cambio competitivo. Aunque en los mayores mercados locales todavía lideran los operadores históricos, ahora son más débiles. En solo cinco años habían cedido —en conjunto— 13,7 puntos de cuota de mercado. ¿Quién se ha quedado con el crecimiento de la banda ancha en la región? En los 6 mayores mercados de Latam había 16 operadores con una dominancia conjunta superior al 50%. Hay dos o tres por país; fueron competidores de una generación previa que arrastran tecnologías de red diferentes al FTTx. Además, 6 de ellos atravesaron por procesos de venta (Oi, Telefónica (Argentina, Chile, Colombia y Perú) y VTR) por lo que, en 2026, el número total de líderes históricos se reduciría a 13. En 2020-2025 este grupo exhibía, como conjunto, un crecimiento del 14,2%, muy por debajo de la media. Las razones de ese letargo varían desde los costosos procesos de migración a fibra de sus carteras de clientes (especialmente HFC) hasta dificultades financieras. La situación de los líderes varía según el país. En Perú y Chile exhiben un claro retroceso. En Argentina hay una propuesta de consolidación pendiente de aprobación, pero el crecimiento orgánico es lento. En México, los históricos también avanzan a un ritmo propio. En Brasil, Claro rompió la inercia en 2026 y compró a Desktop, un competidor muy dinámico en el interior de San Pablo. En Colombia, la fusión y la compra de Telefónica por parte de Millicom, dos líderes, pusieron presión a América Móvil que aceleró al mercado. Aunque hay una muy alta fragmentación, no todos los competidores son iguales. En los mayores mercados ha surgido una categoría de competidores de muy alto crecimiento. Se trata de “Disruptores de fibra”. Se trata de 16 operadores jóvenes, que operan redes FTTx propias ,y que lograron un crecimiento conjunto del 388% basándose en una superioridad técnica y campañas comerciales agresivas. De hecho, no todas cuentan con ofertas propias de TV paga o móviles. En general, han tenido un desarrollo territorial gradual, desde zonas desatendidas. La lista incluye a Totalplay de México, Brisanet de Brasil, Claro de Argentina, Mundo de Chile, WIN y WOW de Perú, entre otros. Solo en Brasil ha habido un proceso de compra entre pares que ha permitido ganar escalas más rápido, pero cada vez es más caro avanzar por esa vía. En Brasil, la competencia centrada en el despliegue de red y compras dio lugar a un proceso...
